SBTiとScope3目標の全体像:科学的根拠に基づく目標設定の必須要件を解説

企業の脱炭素対応が加速する中で、CO2削減施策は単なる環境配慮ではなく、経営戦略やリスク管理の一環として位置づけられるようになっています。投資家や取引先からの要請、規制動向の変化、企業価値評価への影響などを背景に、温室効果ガス排出量を中長期的に削減する明確な道筋を示すことが求められています。こうした流れの中で注目を集めているのが、科学的根拠に基づく目標設定として国際的に認知されているSBTiと、その中核を成すScope3目標です。

SBTiとScope3目標が注目される背景

SBTiとScope3目標が注目される最大の理由は、企業のCO2削減施策において自社直接排出だけでは不十分と認識されるようになった点にあります。多くの企業では、事業活動全体で見た場合、原材料調達や物流、製品使用段階などに由来する排出量が大きな割合を占めており、これらを含めたScope3の管理なしに実効性のあるCO2削減施策は成り立ちません。さらに、グローバルサプライチェーン全体での排出削減が求められる中、Scope3目標の設定は取引先選定や事業継続にも影響を及ぼす重要な要素となっています。SBTiは、こうした課題に対して科学的な削減水準を示す枠組みとして機能しており、企業が恣意的な目標ではなく、気候変動対策として妥当なCO2削減施策を進めていることを示す指標となります。また、情報開示の高度化が進む中で、SBTiへの対応やScope3目標の有無は、企業の信頼性や透明性を判断する材料としても重視されています。その結果、単に認定取得を目的とするのではなく、持続可能な経営基盤を構築するためのCO2削減施策として、SBTiとScope3目標に取り組む企業が急増しているのです。これらの背景を理解することは、自社のCO2削減施策をより戦略的かつ実効性のあるものへと導く基盤となります。

SBTiが求めるScope3目標の必須要件

SBTiがScope3目標に対して求めている必須要件は、単に排出量を把握して数値目標を掲げることではなく、CO2削減施策としての妥当性と実行性が担保されているかという点にあります。まず重要なのは、Scope3排出量が自社全体の排出量に占める割合が大きい場合、Scope3目標の設定が必須とされる点です。これは、Scope1やScope2のみの削減では、企業活動全体として十分なCO2削減施策にならないというSBTiの明確な姿勢を示しています。また、目標の水準についても、科学的に整合した削減経路に沿っていることが求められ、恣意的に緩い数値を設定することは認められていません。Scope3目標は、原材料調達や物流、製品使用など複数のカテゴリにまたがるため、すべてを一律に扱うのではなく、排出量への寄与が大きい重点カテゴリを特定したうえで設定することが前提となります。さらに、目標年限についても、中長期の視点で明確に示す必要があり、短期的な努力目標にとどまらないことが重要です。SBTiでは、Scope3目標が実行可能なCO2削減施策として機能するかどうかを重視しており、そのためにはサプライチェーンへの働きかけや社内体制の整備といった取り組みが想定されているかも評価の対象となります。つまり、Scope3目標は単独で存在するものではなく、企業全体のCO2削減施策と一体となって設計されている必要があります。これらの必須要件を理解することは、SBTi対応を形式的なものに終わらせず、実効性のあるScope3戦略へとつなげるための重要なポイントとなります。

Scope3目標を達成するための実践的な進め方

Scope3目標を達成するためには、単に目標を掲げるだけでなく、サプライチェーン全体を巻き込んだ実践的なCO2削減施策を展開する必要があります。まず第一歩として、自社のScope3排出量の現状を正確に把握し、削減ポテンシャルの高い領域を特定することが重要です。これにより、限られたリソースを効果的に投入する優先順位が決まります。次に、サプライヤーとの協働が不可欠となります。原材料の脱炭素化や物流効率の改善は、自社だけの努力では限界があるため、主要な取引先に対してCO2削減施策への協力を求め、場合によっては共同での削減プロジェクトを立ち上げることも有効です。また、製品設計の段階から環境負荷を低減するアプローチも重要で、リサイクル素材の活用や省エネ性能の向上など、ライフサイクル全体での排出削減を見据えた施策を実行します。さらに、社内においては調達、製造、物流、営業といった各部門が連携し、全社横断的な推進体制を構築することが求められます。CO2削減施策の進捗を定期的にモニタリングし、目標との乖離があれば柔軟に計画を見直すPDCAサイクルを回すことも、目標達成には欠かせません。加えて、ステークホルダーへの情報開示を通じて外部からのフィードバックを得ることで、取り組みの質を高めていくことも可能です。Scope3目標の達成は容易ではありませんが、サプライチェーン全体での連携と継続的な改善を積み重ねることで、実効性のあるCO2削減施策として成果を上げることができます。

まとめ

SBTiとScope3目標への取り組みは、企業が持続可能な成長を実現するためのCO2削減施策として不可欠な要素です。科学的根拠に基づく目標設定とサプライチェーン全体での実践を通じて、脱炭素経営を加速させることが、これからの企業価値向上につながります。